海鴻集團開展在建項目預(yù)防觸電應(yīng)急演練

今年6月是全國第22個安全生產(chǎn)月，為進一步提升在建項目安全生產(chǎn)水平，提高施工從業(yè)人員處理突發(fā)事件的能力，6月20日，海興華府三期項目舉行預(yù)防觸電應(yīng)急演練。活動由海鴻集團下屬海賦公司主辦，通州四建承辦。海鴻集團副總經(jīng)理、海賦公司董事長黃剛觀摩指導(dǎo)演練，建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位相關(guān)人員參加演練。

活動中，演練模擬施工人員在作業(yè)過程中不慎觸電昏迷，棟號長發(fā)現(xiàn)險情，立即報告總指揮，隨即啟動觸電事故應(yīng)急救援方案。在等待救護車到來前，現(xiàn)場處置組人員進行初步救治，緊急對受傷人員進行胸外按壓和人工呼吸。經(jīng)過通訊聯(lián)絡(luò)組、現(xiàn)場處置組、警戒處置組、后勤保障組及急救醫(yī)療救護組的通力配合，觸電人員最終獲救。演練考驗了在突發(fā)情況下施工作業(yè)人員應(yīng)急處置和多部門協(xié)作能力，檢驗了應(yīng)急預(yù)案的可操作性和完善程度。

演練結(jié)束后，海賦公司總經(jīng)理顧維明對演練做了點評和總結(jié)，肯定演練過程銜接配合密切，應(yīng)對有序到位，達到了預(yù)期效果，并要求工程管理部及施工、監(jiān)理單位認真總結(jié)提煉演練的過程經(jīng)驗，對照演練實際查找預(yù)案中的不足，不斷完善、細化，提升自身的安全作業(yè)管控和應(yīng)急處理水平，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

隨后，黃剛實地查看了海興華府項目建設(shè)現(xiàn)場，向項目負責人詳細了解項目建設(shè)進度、日常安全生產(chǎn)管理等情況，要求切實增強抓好安全生產(chǎn)的責任感和使命感，緊盯關(guān)鍵、擰緊發(fā)條，做好安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、揚塵治理、信訪維穩(wěn)等各環(huán)節(jié)工作，加強規(guī)范化施工管理，確保建筑安全領(lǐng)域生產(chǎn)秩序穩(wěn)定。